本文目录一览：

• 1、2020年度工作总结PPT模板
• 2、ppt模板目录结构怎么制作
• 3、月度品质例会怎么开?(附质量例会PPT模板)
• 4、如何做一份好的ppt工作总结
• 5、品质工程师,需要学会做那些报表
• 6、用了夸克的ppt免费模板,被领导猛夸

2020年度工作总结PPT模板

1、个人年终 总结报告 ppt模板1 春去秋来，四季轮回，公司已经迈进一个新世纪。我们财务部也有了一个全新的开始，人员结构有较大的调整，基本上都是新人、新岗位，带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了，但是我们没有畏缩，在领导的正确引导和各部门的大力支持下，凭着责任心和敬业精神，我们逐步成熟起来。

2、01 整体工作总结回顾工作：主要负责的工作内容：简要概括。核心工作成果：数据具体化、图表化。目录图表模板：工作内容展示图：核心工作成果展示模板：推荐使用数据可视化的方式，通过图表呈现。柱状图：饼图：倒金字塔图：时间轴：对比图：气泡图：02 问题与分析问题与分析：面临的工作难题。导致问题的原因。

3、年终总结工作总结计划PPT模板风格：简洁实用，适合常规工作总结与计划汇报。适用场景：部门年度总结、个人工作复盘、项目进度汇报。预览图：下载链接：点击下载 炫彩缤纷时尚年终总结PPT模板风格：色彩活泼，设计感强，适合创意行业或年轻化团队。适用场景：市场部总结、品牌推广汇报、团队成果展示。

ppt模板目录结构怎么制作

1、明确PPT的主题和结构 在制作目录结构之前，首先需要明确PPT的主题和整体结构。根据主题确定需要包含的主要内容，并思考这些内容之间的逻辑关系，如时间序列、并列关系、对比关系或因果关系等。设计目录层级 主目录：通常位于PPT的第一页，列出演示文稿的主要部分或章节。主目录应简洁明了，便于观众快速了解演示内容的大致框架。

2、工具准备软件：PowerPoint 365（支持扁平化设计操作）插件：iSlide 【图示库】功能（提供200+目录模板）三种扁平化目录版式方案方案一：左右排版（适合正式场合）特点：模仿书籍目录的左右分栏结构，左侧为章节序号/标题，右侧为内容摘要或装饰元素。

3、确定主要内容首先梳理演示文稿的核心主题和子主题，明确需要涵盖的关键内容。例如，若演示主题为“项目计划”，子主题可包括“项目背景”“目标设定”“实施步骤”“预期成果”等。这些内容将构成目录页的框架基础。选择设计模板根据演示主题和基调选择匹配的模板，优先选择简洁、清晰的风格。

月度品质例会怎么开?(附质量例会PPT模板)

1、会前筹备工作 检查前期工作完成情况 对前期的会议纪要决议到期工作事项进行点检，主要关注完成情况和完成效果。对未完成的工作事项，调查和分析原因，以便在会议上进行说明和讨论。做好质量指标统计工作 收集和分析周期内的内外部质量指标，如一次交验合格率、质量损失率、废品损失率等。

2、品质例会应通报质量问题和解决进度，但不应成为解决问题的唯一途径。针对每一个质量问题，一经发现品质部应组织有关部门召开专题会议研究讨论，形成《纠正预防措施报告单》，在日常跟进中解决问题。

3、开好月工作例会办法 明确会议周期和要求，成为会议管理制度。事前告知参会人员会议内容的框架，让大家心中有所准备：我要讲哪些问题？哪些问题是重点要讨论的？我要讲的问题的顺序是什么？保证参会人员理清自己的思路。每个参会的部门负责人必须在会前（每个月三号提交）提交电子版的工作报告。

4、会前筹备工作 检查前期工作完成情况 对前期的会议纪要决议到期工作事项进行点检，主要检查完成情况和完成效果。若决议工作未完成，需对未完成的原因进行深入调查和分析。

5、开好质量例会需从会前筹备、会中实施、会后跟踪三方面系统推进，确保会议高效、决议落地。会前筹备：精准聚焦问题，夯实会议基础检查前期工作完成情况 对前期会议纪要决议的到期事项进行点检，重点核查完成情况与效果。若未完成，需深入调查原因（如资源不足、流程卡点等），为会议讨论提供依据。

6、工作例会开好的三点建议 工作例会是职场中不可或缺的一环，但如何开好例会，让会议高效且富有成效，是许多职场人士关注的问题。以下是开好工作例会的三点关键建议：明确会议目标 好的例会应首先明确其目标，这有助于确保会议的方向性和针对性。

如何做一份好的ppt工作总结

保持风格统一：全篇使用同一套图标、配色和字体，避免混搭导致视觉混乱。通过以上方法，即使非设计专业人士也能快速制作出专业的工作总结PPT，有效传递信息并提升个人形象。

．总结前要充分占有材料。最好通过不同的形式，听取各方面的意见，了解有关情况，或者把总结的想法、意图提出来，同各方面的主管、同事商量。一定要避免上司出观点，到同事中找事实的写法。2．一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。3．条理要清楚。

首先你要明白，你做的是一份关于你的工作的总结，是要面向你的上司还有工作伙伴的，所以无论的ppt背景图片还是模板选择，都切勿花花绿绿绿，最好选择的就是一份素雅的模板，整体有条理点！第一，目录。

做ppt工作总结的 方法 　用色传统一些 商务蓝、中国红、简洁灰，是中国的大众色，也是领导比较容易接受的颜色。背景简洁一些 因工作汇报PPT的内容较复杂，所以背景一般都是由色块、线条以及简单点缀图案组成，部分领导也喜欢有一些亮光之类的点缀色。放置内容的空间尽可能开阔。

并提出更好的解决方案，对于所取得的效果也需要追根溯源，然后看看有没有可以优化的空间。第三部分是根据前一阶段的得失来规划下一阶段的工作，进行一个明确的工作安排。

工作总结很好写的，就是要让你的领导了解你，体现你的工作价值所在。

品质工程师,需要学会做那些报表

品质工程师需要学会做的报表主要有以下几种：品质质量管理日报表、月报表：日报表涵盖每日生产的关键数据，如生产数量、抽检数量、良品数量、良品率、成品不良率、加工不良率、废品数量、废品率以及不良原因分析，并配有曲线走势图直观展示数据变化。

QE（质量工程师）主管负责根据工程资料要求对产品组织实验室测试，制定品质计划，审核检验标准书，并即时处理客户抱怨和退货，确保客户满意。他们主持品质会议，推动全公司提升品质，统计、分析各阶段品质不良，推动各部门改善，并辅导供应商分析、改善，做好品质记录和供应商稽核评估。

依据新产品和物料试产要求，审核新产品资料汇总表内容、试产结果、 PFMEA报告。审核产品质量计划（QC工程图），审批产品检验标准和作业指导书，评估检验工装治具的效用及对检验员进行培训的效果。生产、PQC、OQC发现的过程/产品缺陷，监督指导分析和处理过程，总结提炼并指导经验的运用。

用了夸克的ppt免费模板,被领导猛夸

实际应用效果验证模板价值用户案例显示，使用夸克模板后，PPT因结构清晰、视觉专业获得主管表扬，并因此承担更多汇报任务。这表明模板不仅提升单次汇报质量，还可能为用户带来职业发展机会。领导将总结类PPT交由该用户制作，正是对其材料逻辑性和呈现效果的认可。

直接回应的话术参考 通用模板： “谢谢领导！这次能顺利推进，多亏了大家配合（点名具体同事更佳），您前期提的方向也特别关键。

功能：支持智能搜索、PPT生成、简历优化等。输入需求（如“程序员简历模板”或“团队年度总结PPT”）即可获得专业成果。适用场景：职场效率提升、跨领域内容创作。关键词：高效、全能、办公神器。